On parle beaucoup de bons postes.
De missions intéressantes.
De packages attractifs.
De titres qui font envie.
Mais avec le recul, une chose ressort clairement : un mauvais poste avec un bon patron vaut souvent mieux qu’un bon poste avec un mauvais patron.
Pourquoi ?
Parce qu’un bon manager :
→ donne du sens, même quand le cadre est imparfait
→ fait grandir, même dans la difficulté
→ protège, même sous pression
→ transforme un poste banal en expérience fondatrice
À l’inverse, un mauvais manager peut :
→ user dans le meilleur environnement
→ faire douter dans un poste pourtant valorisant
→ laisser des traces durables, même après le départ
Un poste, ça évolue.
Un périmètre, ça se redéfinit.
Une fiche de poste, ça se réécrit.
Mais un mauvais management, lui, abîme.
C’est pour ça que beaucoup de départs ne sont pas des choix de carrière.
Ce sont des choix de survie professionnelle.
Alors avant d’accepter un “beau poste”, posez-vous une question simple :
👉 Avec qui vais-je travailler au quotidien ?
Parce que la qualité d’un job ne se joue pas uniquement sur le contenu.
Elle se joue sur la personne qui vous accompagne, vous challenge… ou vous freine.
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