Ce ne sont pas les missions qui font fuir les talents.
C’est l’indifférence.
On pense souvent que l’argent suffit à motiver.
Mais l’argent, ça paie le mois.
La reconnaissance, elle, donne envie de s’engager.
Trop d’équipes s’essoufflent.
Pas par manque de compétence.
Mais parce qu’elles se sentent invisibles.
Dans mes accompagnements, j’ai vu des collaborateurs redécoller pour un simple détail :
Un “merci” sincère, dit au bon moment.
Une attention précise, pas une formule creuse.
Parce qu’une vraie culture de reconnaissance, ça change tout :
🔹 Le moral repart à la hausse
→ On travaille mieux quand on se sent utile.
🔹 La fidélité se renforce
→ Pas besoin de gadgets, juste d’être vu et respecté.
🔹 La performance devient naturelle
→ L’engagement suit, sans avoir besoin de pression.
🔹 La culture devient un levier collectif
→ Une équipe soutenue avance ensemble, pas en ordre dispersé.
🔹 Le burn-out recule
→ Ce qui épuise, ce n’est pas l’effort.
→ C’est de croire que cet effort ne compte pour personne.
La reconnaissance ne coûte rien.
Mais son absence finit toujours par coûter très cher.
Alors si tu veux garder tes meilleurs éléments :
👉 Ne les félicite pas à leur pot de départ.
👉 Reconnais-les pendant qu’ils sont encore là.
C’est ça, le vrai leadership.
Pas des discours.
Des attentions qui marquent.
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Et suis-moi, Tristan Ebel, pour des contenus qui replacent l’humain au centre du leadership.
