Attirer des profils est devenu un réflexe.
Les retenir reste le vrai défi.
Beaucoup d’organisations investissent massivement dans le recrutement, tout en négligeant ce qui fait durer l’engagement au quotidien.
Les fondamentaux sont pourtant connus.
Et souvent sous-estimés.
Traiter les personnes avec respect.
Prendre le temps d’écouter réellement.
Reconnaître la contribution à sa juste valeur, y compris financièrement.
Rien de spectaculaire.
Rien de cosmétique.
Les talents ne quittent pas une entreprise pour un gadget managérial manquant.
Ils partent quand ils ne se sentent plus considérés.
Quand leurs efforts ne sont plus reconnus.
Quand l’équilibre entre contribution et rémunération n’est plus juste.
Le vrai coût n’est pas celui des salaires.
C’est celui des départs évitables.
Des savoir-faire perdus.
De l’instabilité qui fragilise la performance dans le temps.
Un leadership mature ne se limite pas à séduire.
Il construit un cadre où les personnes ont envie de rester, de progresser, et de s’engager.
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