Ma plus grosse erreur de leadership ? Je l’ai faite dès le premier jour.
J’étais fier.
Fraîchement promu.
Je me suis dit : “Ça y est, c’est mon moment.”
Je croyais que devenir manager, c’était enfin être sous les projecteurs.
Jusqu’à ce que je comprenne…
Le leadership, ce n’est pas briller.
C’est faire briller les autres.
À partir du moment où tu deviens leader, ton impact ne se mesure plus à ce que tu produis.
Il se mesure à ce que ton équipe devient grâce à toi.
Tes plus grandes victoires ?
Ce ne sont plus les tiennes.
Ce sont celles que tu rends possibles chez les autres.
Le leadership, ce n’est pas :
→ Avoir toujours le dernier mot
→ S’approprier les résultats d’un collectif
→ Avoir réponse à tout
C’est tout l’inverse.
C’est :
→ Donner la parole à ceux qui doutent encore
→ Célébrer les succès même quand ils ne sont pas les tiens
→ Créer un cadre où les talents peuvent évoluer
Les grands leaders voient le potentiel avant les résultats.
Ils te poussent quand tu te retiens.
Et te soutiennent quand tu flanches.
Tu veux progresser en tant que manager ? Pose ces 2 questions simples à ton équipe :
“Quel obstacle puis-je lever pour toi cette semaine ?”
“Quelle compétence veux-tu développer en ce moment ?”
Et quand quelqu’un doute, rappelle-lui ce qu’il a déjà accompli.
Parfois, un simple “je crois en toi” suffit à relancer une trajectoire.
Parce qu’en réalité, le leadership, c’est ça :
Ce n’est pas être le meilleur de l’équipe.
C’est révéler le meilleur chez les autres.
