On parle souvent des “mauvais managers”.
Mais il existe une autre catégorie, bien plus fréquente : les managers invisibles.
Pas toxiques.
Pas malveillants.
Juste… absents.
Dans la communication, dans la vision, dans la relation.
Et ce vide crée autant de dégâts que la mauvaise gestion.
Une équipe a besoin d’un manager qui écoute, clarifie, accompagne, reconnaît, questionne, explique.
Pas d’un spectateur silencieux qui apparaît seulement quand tout va mal.
Le leadership n’est pas un statut.
C’est une présence.
Un manager visible, c’est quelqu’un dont on ressent l’impact même lorsqu’il n’est pas dans la pièce.
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