Ce n’est presque jamais le salaire qui fait partir les talents.
C’est tout ce qu’ils vivent autour.
👉 Le flou dans ce qu’on attend d’eux.
👉 Le manque de reconnaissance sur ce qui compte vraiment.
👉 Le climat qui s’alourdit sans que personne ne le nomme.
Un collaborateur ne quitte pas un poste.
Il quitte un environnement qui n’a plus de sens pour lui.
Celui où la communication tourne en rond.
Où les efforts deviennent “normaux”.
Où l’on gère plus qu’on n’écoute.
Où le cadre disparaît au profit du contrôle.
Le problème n’est presque jamais le travail.
C’est la qualité du cadre qui l’entoure.
Et les meilleurs, eux, partent rarement pour un montant.
Ils partent quand ils n’avancent plus.
Quand l’énergie qu’ils mettent n’a plus d’impact.
Quand la confiance disparaît au profit de micro-tensions répétées.
À ce moment-là, l’entreprise perd plus qu’une compétence.
Elle perd quelqu’un qui tirait le niveau vers le haut souvent sans bruit.
Point B : l’inverse est vrai aussi.
Une équipe qui se sent respectée, écoutée, alignée…
reste, s’investit et progresse.
Parce qu’un collaborateur engagé ne cherche pas un confort.
Il cherche un cadre clair, juste, cohérent où il peut grandir sans s’épuiser.
Le salaire attire.
La clarté et la considération retiennent.
🔁 Si tu penses que le cadre managérial vaut plus que n’importe quelle prime, partage ce post.
Suis-moi,, pour des contenus qui relient leadership, collectif et bon sens opérationnel.
