Beaucoup de managers pensent bien faire

Beaucoup de managers pensent bien faire.
En réalité… ils épuisent leurs équipes sans s’en rendre compte.

Le pire ?
Ces comportements sont presque toujours motivés par de bonnes intentions.

Mais une bonne intention n’a jamais suffi à créer une bonne équipe.

Ce que j’observe sur le terrain, c’est simple :
👉 Les managers ne détruisent pas la motivation volontairement.
Ils la détruisent sans s’en apercevoir.

Et ces 9 attitudes très fréquentes sont parmi les plus destructrices.

Ce carrousel n’est pas là pour accuser.
Il est là pour ouvrir les yeux.
Parce qu’un bon manager peut devenir un meilleur leader… dès qu’il comprend où il perd son équipe.

Et souvent, ce sont ces petits gestes répétés sans conscience qui font le plus de dégâts.

Le leadership n’est pas un don.
C’est une compétence qui s’apprend.
Une compétence qui commence par la lucidité.

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