La plupart des tensions en équipe viennent d’une chose simple :
On parle aux autres comme on parlerait à nous-mêmes.
Je coachais récemment un manager très “rouge” (DISC) :
➡️ rapide
➡️ direct
➡️ orienté résultats
Face à une collègue “verte” :
➡️ calme
➡️ posée
➡️ sensible au respect et à l’écoute
Deux mondes différents.
Deux excellents talents.
Mais une communication… incompatible.
Sous pression, il finit par lui dire une phrase qui ferme toutes les portes.
Pas par méchanceté.
Par maladresse.
Quand je lui ai expliqué qu’il devait parler dans son langage à elle plus calme, plus posé, plus attentif j’ai vu son visage se tendre.
Pour lui, c’était “inefficace”.
Pour elle, c’était indispensable.
Et c’est là que beaucoup se trompent :
👉 Manager, ce n’est pas imposer ton style.
👉 C’est comprendre celui des autres.
👉 Et t’ajuster pour préserver la relation.
C’est ça, le vrai leadership : adapter ton discours pour ne pas perdre ton équipe.
🔁 Si ce message te parle, partage-le à un manager qui confond encore communication et autorité.
Suivez-moi,, pour continuer à avancer intelligemment.
