On ne naît pas manager.
Et on n’avance pas dans ce rôle sans se confronter à ses angles morts.
La vérité, c’est que beaucoup de managers se sentent perdus… mais n’osent pas le dire.
Alors ils compensent : plus de contrôle, plus de vitesse, plus d’autorité.
Et sans le vouloir, ils abîment la confiance autour d’eux.
Un manager ne maîtrise pas son rôle quand il cherche à paraître solide… au lieu de construire sa solidité.
Le leadership, ce n’est pas avoir raison plus vite que les autres.
C’est créer un cadre où l’équipe avance mieux, plus sereinement, plus clairement.
Les meilleurs managers que j’ai accompagnés avaient un point commun :
Ils ont accepté d’apprendre.
D’écouter.
De corriger.
De devenir leaders avant d’être “chefs”.
Le leadership n’est pas un statut.
C’est une posture qu’on cultive.
🔁 Si ce carrousel t’a parlé, partage-le à quelqu’un qui construit son leadership.
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