Promouvez les mauvaises personnes… et vous perdrez les bonnes.
Les meilleurs talents ne quittent pas les entreprises.
Ils quittent les mauvaises décisions de leadership.
Voici ce qui se passe quand on met les mauvaises personnes aux bons postes :
→ La crédibilité s’effondre.
→ La politique prend le pas sur la performance.
→ La culture se dégrade.
→ Les comportements toxiques sont récompensés, donc copiés.
→ La motivation meurt.
→ Pourquoi donner le meilleur quand la médiocrité est promue ?
→ Les performants se désengagent.
→ Sans reconnaissance, l’excellence s’éteint.
→ Les meilleurs partent.
→ Ils ne restent pas là où ils sont sous-évalués.
👉 Vous voulez garder vos meilleurs talents ? Faites l’inverse :
→ Promouvez l’impact, pas l’ancienneté.
→ Récompensez le caractère autant que la compétence.
→ Repérez l’excellence discrète qui ne s’auto-promeut pas.
→ Écoutez les retours de l’équipe.
→ Protégez votre culture : une mauvaise promotion peut coûter plusieurs talents.
Un bon leadership, c’est simple : les bonnes personnes aux bons postes.
C’est ce qui crée la performance, la confiance et la fidélité.
Avez-vous déjà vu une équipe s’écrouler à cause d’une mauvaise promotion ?
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