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techniques de négociation

En négociation, le timing n’est pas un détail

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Les conseils de l'expert

On sous-estime encore la puissance des mots en management
Personne ne devient manager par instinct
La confiance ne se décrète pas
L’expérience rassure
Avoir un bon manager, c’est une chance
Un manager solide n’est pas celui qui tient le plus longtemps
On parle beaucoup des leaders visibles
Un statut n’autorise jamais les écarts
On parle souvent des “mauvais managers”
Quitter un poste pour se préserver n’est pas un renoncement
Le vrai risque en management n’est pas le manque de compétences
Être exigeant ne vous oblige pas à être dur
On ne devrait jamais juger une personne à ses échecs
On reconnaît une entreprise saine à ses pratiques, pas à ses discours
On parle beaucoup de bons postes

Nos engagements qualité

Certification Qualiopi – Actions de formation

Membre de Les acteurs de la compétence
ex. Fédération de la Formation Professionnelle (FFP)

Des formations éligibles au Compte Personnel de Formation

icpf

Certification Coaching de dirigeants, niveau Expert n°279

Des formations sur-mesure sous forme d’entraînements intensifs

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