Un collaborateur ne quitte jamais son engagement du jour au lendemain.
La démotivation se glisse dans les détails : des comportements minuscules, souvent ignorés, parfois mal interprétés.
Ce qui semble être de la distance est souvent du découragement.
Ce qui ressemble à de la paresse est souvent un manque de reconnaissance.
Ce qui apparaît comme du retrait est parfois… de la déception.
La vérité, c’est que les collaborateurs les plus motivés sont aussi ceux qui décrochent le plus fort lorsqu’ils ne se sentent plus vus, entendus ou considérés.
Le rôle d’un leader n’est pas de “maintenir la motivation”.
C’est de créer un environnement où l’engagement peut s’exprimer sans peur de l’usure.
👉 Avant de perdre un talent, on perd sa voix.
👉 Avant de perdre sa voix, on perd son espace.
👉 Avant de perdre son espace, on perd son énergie.
Un bon manager observe.
Un leader, lui, intervient.
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