On parle souvent de “manque de motivation” dans les équipes.
Mais dans la majorité des cas, ce ne sont pas les collaborateurs qui ont changé.
C’est l’environnement autour d’eux.
La motivation ne disparaît pas d’un coup.
Elle s’érode lentement, à force de petites erreurs managériales répétées, souvent involontaires… mais toujours coûteuses.
Et les signaux sont visibles :
→ des réunions qui n’avancent plus
→ des talents qui se mettent en retrait
→ une énergie qui baisse
→ des initiatives qui disparaissent
→ un silence qui s’installe
Ce n’est pas un problème d’effort.
C’est un problème de cadre.
La vérité est simple : les équipes ne perdent pas leur motivation sans raison.
Elles la perdent quand les conditions ne permettent plus de la maintenir.
Dans ce carrousel, j’ai résumé 7 erreurs très courantes qui, à elles seules, peuvent épuiser n’importe quel collaborateur même les plus engagés.
Aucun “geste cool”, aucun baby-foot, aucune prime ponctuelle ne compense :
→ l’absence de clarté,
→ le micro-management,
→ les injustices visibles,
→ ou le manque de reconnaissance.
Ce qui motive vraiment une équipe, c’est la qualité du leadership qui l’entoure :
→ la vision
→ la confiance
→ la justice
→ l’écoute
→ la reconnaissance
→ et la capacité à donner du sens.
Le management n’est pas “un rôle”.
C’est un environnement qu’on construit, chaque jour.
Et quand on le construit bien, l’équipe n’a pas besoin d’être poussée.
Elle avance, naturellement.
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