Quand la formation
change vraiment les pratiques.
Ils nous ont confié leurs enjeux les plus stratégiques : prise de poste, négociation à fort enjeu, communication interpersonnelle, prise de parole. Voici ce qu’on a construit avec eux.
Management
Accompagner les managers en prise de poste.
Les premières semaines d’un manager conditionnent durablement sa crédibilité, sa posture et la performance de son équipe. PwC nous a confié l’accompagnement de ses managers sur ce moment stratégique : les rendre opérationnels vite, justes dans leur posture, et impactants dès les premiers échanges.
Les leviers travaillés
Notre approche
Situations réelles de prise de poste, entraînements intensifs, feedbacks ciblés.
Résultat
Des managers qui prennent leur place rapidement, sécurisent leur crédibilité et installent des bases solides pour la performance collective.
Négociation
Former les Key Account Managers à la négociation stratégique.
Chez Mastercard, chaque négociation engage des volumes significatifs et des relations stratégiques de long terme. L’enjeu pour leurs KAMs : structurer leurs approches, piloter les rapports de force et sécuriser des accords durables et équilibrés.
Les leviers travaillés
Notre approche
Simulations de négociations réelles, grilles de préparation structurées, entraînements intensifs.
Résultat
Des KAMs plus stratégiques, capables de piloter leurs négociations avec méthode, d’augmenter leur impact et de sécuriser des accords à forte valeur.
DISC · Communication
Développer l’efficacité relationnelle des équipes grâce au DISC.
La qualité des interactions conditionne directement la performance des équipes Philip Morris. Notre mission : leur permettre de mieux se comprendre, mieux comprendre les autres, et adapter leur communication pour gagner en impact, en fluidité et en efficacité au quotidien.
Les leviers travaillés
Lecture des 4 profils
Notre approche
Mises en situation, débriefings personnalisés, outils immédiatement utilisables sur le terrain.
Résultat
Des équipes plus conscientes de leurs modes de fonctionnement, plus agiles dans leurs interactions, plus efficaces au quotidien.
DISC · Vente terrain
Renforcer l’impact des visiteurs médicaux grâce au DISC.
Les visiteurs médicaux d’Uriage font face à des professionnels de santé exigeants, pressés et aux attentes très variées. Notre mission : leur donner les clés pour ajuster leur communication en temps réel, gagner en pertinence et augmenter l’impact de chaque visite.
Les leviers travaillés
Notre approche
Mises en situation inspirées de visites réelles, entraînements ciblés, débriefings personnalisés.
Résultat
Des visiteurs médicaux plus pertinents, capables de s’adapter en temps réel à leurs interlocuteurs et d’augmenter significativement l’impact de leurs visites.
Storytelling
Développer l’impact des managers grâce au storytelling.
Convaincre, embarquer, donner du sens — ce sont devenues des compétences clés pour les managers DHL. Notre mission : transformer leurs prises de parole en véritables leviers d’engagement, capables de capter l’attention, faire adhérer et marquer durablement.
3 dimensions travaillées
📖 Structurer une histoire impactante
Trame narrative en 5 temps — situation initiale, perturbateur, péripéties, résolution, situation finale. Pour donner du sens et créer la mémorisation.
🎨 Concevoir des supports percutants
Inspiration Steve Jobs : titres forts, slides de transition, texte minimaliste, visuels au service du message. Renforcer l’impact sans surcharger l’attention.
🎭 Incarner son message avec conviction
Force de conviction, regard pour canaliser le stress, intensité émotionnelle (y compris colère maîtrisée), captiver à la Luchini, teasing et humour pour tenir l’attention.
Notre approche
Mises en situation filmées, entraînements intensifs, feedbacks précis et personnalisés.
Résultat
Des managers capables de capter l’attention, faire passer leurs messages avec force et créer une véritable adhésion autour de leurs projets.
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