Manager ses équipes
avec succès
Faire progresser vos managers dans les situations qui comptent vraiment : organiser, communiquer, adapter son style, développer et recadrer.
Prendre un RDV de diagnostic →Pour qui :
Ce que vos managers maîtrisent à l’issue des 2 jours
Organiser avec le RACI
Clarifier les rôles, répartir les responsabilités et corriger les dysfonctionnements d’organisation.
Communiquer avec impact
Adapter son style à chaque collaborateur et motiver en fonction des comportements dominants.
Adapter son style de management
Utiliser la matrice Blanchard pour ajuster son leadership à la maturité de chaque collaborateur.
Développer les compétences
Former, déléguer et responsabiliser progressivement avec des méthodes éprouvées (TWI, Don Shula).
Motiver et recadrer
Conduire un entretien de remotivation ou de recadrage avec clarté, sans créer de blocage.
Les 5 modules de la formation
Organiser son équipe avec le RACI
Identifier les 6 fonctions du manager · Évaluer la répartition des tâches · Corriger l’organisation avec la matrice RACI
Communiquer et adopter le bon positionnement
Décoder les comportements dominants · Entraînements coachés : adapter sa communication et motiver chaque profil (Rouge, Jaune, Vert, Bleu)
Adapter son management à chaque collaborateur
Matrice Blanchard · Leadership situationnel · Entraînements : courage managérial, légitimité, autorité bienveillante
Développer les compétences de ses collaborateurs
Méthode TWI · Coaching savoir-faire et savoir-être (Don Shula) · Délégation progressive et responsabilisation
Motiver et recadrer un collaborateur
Identifier les obstacles à la motivation · Entraînement : conduire un entretien de remotivation · Entraînement : recadrer avec méthode et sans blocage
Ils ne comprennent pas.
Ils s’entraînent.
Chaque module alterne entre apports théoriques courts et entraînements coachés intensifs. Les participants travaillent sur leurs situations réelles, pas sur des cas génériques.
Ils repartent avec la confiance acquise lors des entraînements — pas seulement avec un support de formation.
Groupe de 8 participants maximum pour garantir la qualité des entraînements individuels.
Situations réelles
Vos situations, pas des cas génériques
Répétitions coachées
Jusqu’à ce que le réflexe soit ancré
Feedback immédiat
Correction précise après chaque exercice
Plateforme IA
Entraînement continu entre les sessions
Tristan EBEL
40 ans d’expérience terrain · Formateur certifié Expert ICPF & PSI (CNEFOP) · Coach de dirigeants · +1 000 managers formés par an
Informations réglementaires
Tarif
1 800 € HT / jour
Soit 3 600 € HT pour les 2 jours de formation (groupe jusqu’à 8 participants, intra-entreprise).
Durée & format
2 jours · 14 heures · Présentiel intra-entreprise · Horaires : 9h–12h30 / 13h30–17h
Délais d’accès
2 à 4 semaines entre la demande et l’entrée en formation, selon disponibilités et planning convenu.
Public concerné
Managers, chefs d’équipe, encadrants — toute personne ayant la responsabilité hiérarchique d’une équipe (nouveaux ou expérimentés).
Prérequis
Encadrer ou être amené à encadrer une équipe. Aucun prérequis de diplôme ou de niveau technique.
Objectifs opérationnels
À l’issue de la formation, le participant sait organiser son équipe (RACI), adapter sa communication aux profils DISC, conduire un recadrage et déléguer efficacement.
Modalités d’évaluation
Feuille d’émargement par demi-journée · Évaluation des compétences en fin de formation par le formateur · Questionnaire de satisfaction à chaud.
Sanction de la formation
Attestation individuelle de fin de formation précisant les objectifs, la nature, la durée et les résultats de l’évaluation des acquis.
Accessibilité handicap
Formation accessible aux personnes en situation de handicap. Référent handicap : Jonathan EBEL — formulaire de contact · 01 48 81 56 12.
Résultats & indicateurs 2025
407 participants formés en 2025 · 92 % de satisfaction à chaud · 100 % des participants reçoivent leur attestation de fin de formation.
Informations pratiques
Conditions générales d’inscription, droits et obligations du stagiaire, modalités d’évaluation et de réclamation détaillés dans notre règlement intérieur. Organisme de formation déclaré sous le n° 93 06 09 83106 (PACA) — certificat Qualiopi.
Informations pratiques
Lieu de la formation
Intra-entreprise — dans vos locaux ou en visio (selon configuration). Salle, vidéoprojecteur et connexion Wi-Fi à votre charge.
Supports remis
Supports pédagogiques numériques · Synthèses des entraînements · Plan d’action individuel · Attestation de fin de formation.
Règlement intérieur
Consultez notre règlement intérieur avant inscription. Un exemplaire est remis à chaque stagiaire.
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sur le management ?
Nous construisons avec vous le programme qui répond à votre contexte. Voici quelques-unes des thématiques que nous traitons régulièrement en intra :