Vous ne communiquez jamais « normalement »
Vous communiquez comme quelqu’un qui vous ressemble
Vous allez droit au but ?
Les détours des autres vous paraissent une perte de temps
Vous créez d’abord du lien ?
Ceux qui foncent vous paraissent secs
Vous restez factuel ?
L’enthousiasme des autres vous paraît léger
Le problème commence quand votre préférence devient votre définition de ce qui est normal
C’est là que le DISC devient utile
Pas pour ranger les autres dans quatre cases
Pour repérer la case depuis laquelle vous les regardez
Votre façon de communiquer n’est pas neutre
C’est une préférence
Et tant que vous la prenez pour la norme, les autres auront toujours l’air d’avoir un problème
Suivez-moi, Tristan Ebel : je démonte les idées reçues du management et de la négociation par le terrain, le diagnostic comportemental et l’entraînement
