Un directeur d’usine a récupéré 30 heures par mois Pas grâce à une nouvelle technique de gestion du temps Il gère 135 personnes Au départ, il demande une formation à la gestion du temps Il en avait déjà suivi Je lui demande alors pourquoi ce qu’il avait appris ne s’appliquait pas durablement Et le travail se déplace vers autre chose Qui décide ?

Un directeur d’usine a récupéré 30 heures par mois

Pas grâce à une nouvelle technique de gestion du temps

Il gère 135 personnes

Au départ, il demande une formation à la gestion du temps

Il en avait déjà suivi

Je lui demande alors pourquoi ce qu’il avait appris ne s’appliquait pas durablement

Et le travail se déplace vers autre chose

Qui décide ?

Qui valide ?

Qui est consulté ?

Qui est informé ?

On clarifie les responsabilités, et la répartition du temps par rôle

Résultat observé : 30 heures par mois

Certaines pertes de temps ne se corrigent pas avec de nouvelles techniques de productivité

Elles commencent par un problème d’organisation

🔁 Partagez ce post à un manager persuadé qu’il manque de temps

Suivez-moi, Tristan Ebel : je démonte les idées reçues du management et de la négociation par le terrain, le diagnostic comportemental et l’entraînement

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