Le meilleur test d’un manager commence quand il quitte la pièce
Tant qu’il est là, tout peut sembler fonctionner
Les décisions se prennent, les arbitrages se font, les problèmes se règlent
Mais une partie de ce qu’on observe, c’est lui, pas l’équipe
Le vrai signal apparaît en son absence
Une décision doit être prise
Un imprévu surgit
Une priorité doit être arbitrée
Est-ce que tout remonte vers lui ?
Ou est-ce que l’équipe a le cadre pour avancer ?
Être le passage obligé de chaque décision peut sembler valorisant
C’est souvent le signe d’une équipe qui n’a pas encore le cadre pour décider seule
Attention, une équipe autonome a toujours besoin de management
Elle ne devrait pas avoir besoin de la présence permanente du manager pour fonctionner
Rendre une équipe autonome, ce n’est pas s’effacer
C’est construire le cadre qui lui permet d’agir par elle-même
On ne mesure pas un manager à ce que son équipe fait sous ses yeux
On le mesure à ce qu’elle est capable de faire sans lui
🔁 Partagez ce post à un manager qui construit l’autonomie de son équipe
Suivez-moi, Tristan Ebel : je démonte les idées reçues du management et de la négociation par le terrain, le diagnostic comportemental et l’entraînement
