L’école vous a appris des habitudes qui peuvent faire de vous un mauvais manager.
À l’école…
On vous apprend à avoir la bonne réponse
En entreprise…
On vous demande de poser les bonnes questions
À l’école…
On récompense ceux qui ne font pas d’erreurs
En entreprise…
Les meilleures décisions sont souvent prises avec des informations incomplètes
À l’école…
On valorise le travail individuel
En entreprise…
Votre réussite dépend surtout de votre capacité à faire réussir les autres
À l’école…
On vous demande de rendre un travail parfait
En entreprise…
Un projet livré à 95 % dans les délais crée souvent plus de valeur qu’un projet parfait livré trop tard
Pendant des années, nous apprenons à être de très bons exécutants
Puis, du jour au lendemain, nous devenons managers
Sans jamais apprendre que les règles ont changé
Le rôle d’un manager n’est pas d’avoir toutes les réponses
Il est de créer les conditions pour que son équipe trouve les meilleures
C’est souvent là que tout bascule
Les managers les plus performants ne sont pas ceux qui savent le plus de choses
Ce sont ceux qui savent abandonner les réflexes qui faisaient leur succès auparavant
Les compétences qui vous ont permis de devenir manager…
…ne sont pas toujours celles qui feront de vous un bon manager.
