Le bilan personnel et professionnel

Tristan Ebel

Il n’est pas facile d’orienter sa carrière. De par ma qualité d’expert dans la formation, je côtoie énormément de cadres et un thème revient souvent dans leur conversation : ils s’avouent désorientés dès lors qu’il leur faut effectuer un bilan de leurs compétences. Vous êtes nombreux à vouloir évoluer dans votre carrière et dans cette optique, vous souhaitez pouvoir mettre en avant vos diplômes, les apprentissages que vous avez suivis.

Où se situe le souci ? Généralement, la plupart des personnes avec qui je parle omettent de prendre en compte un élément essentiel : par le simple fait que vous avez tenu un ou plusieurs postes, vous avez acquis une expérience. Cette expérience, ce vécu, ce que vous avez pu obtenir sur le terrain, cela c’est inestimable.

En d’autres termes, il ne faut pas baser son parcours sur les seuls diplômes et stages de formations que l’on a pu suivre. Il est essentiel de faire valoir l’expérience comme un atout majeur. C’est un élément essentiel de votre patrimoine professionnel.

Une de mes consultantes a mis sur pied une méthode efficace pour tracer une cartographie de votre patrimoine personnel :

1. Vous analysez votre parcours
2. Vous identifiez toutes les expériences significatives et vous les matérialisez sur une charte
3. Vous les transformez en compétences
4. Vous les alignez avec votre projet professionnel.

Ces 4 points font l’objet d’un exposé plus détaillé dans la vidéo placée ci-dessus.

Nous avons là un outil formidable pour reprendre confiance en soi et pour se projeter vers le futur.

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Le bilan personnel et professionnel par Tristan Ebel

Il n’est pas facile d’orienter sa carrière. De par ma qualité d’expert dans la formation, je côtoie énormément de cadres et un thème revient souvent dans leur conversation : ils s’avouent désorientés dès lors qu’il leur faut effectuer un bilan de leurs compétences. Vous êtes nombreux à vouloir évoluer dans votre carrière et dans cette optique, vous souhaitez pouvoir mettre en avant vos diplômes, les apprentissages que vous avez suivis.

Pourquoi les cadres se sentent-ils désorientés face à leur bilan professionnel ?

Où se situe le souci ? Généralement, la plupart des personnes avec qui je parle omettent de prendre en compte un élément essentiel : par le simple fait que vous avez tenu un ou plusieurs postes, vous avez acquis une expérience. Cette expérience, ce vécu, ce que vous avez pu obtenir sur le terrain, cela c’est inestimable.

En d’autres termes, il ne faut pas baser son parcours sur les seuls diplômes et stages de formations que l’on a pu suivre. Cette vision trop réductrice explique pourquoi beaucoup de professionnels sous-évaluent leur potentiel réel. Ils se focalisent sur ce qui peut être certifié ou diplômé, en oubliant que les compétences les plus précieuses sont souvent tacites et acquises par la pratique.

L’expérience professionnelle : votre véritable atout

Il est essentiel de faire valoir l’expérience comme un atout majeur. C’est un élément essentiel de votre patrimoine professionnel. Contrairement aux diplômes qui datent, l’expérience se construit continuellement et se renforce avec chaque projet réalisé, chaque équipe managée, chaque défi relevé.

Votre expérience terrain représente un différenciateur considérable sur le marché du travail. Les recruteurs et les décideurs recherchent des candidats qui savent comment les choses fonctionnent réellement, qui ont déjà résolu des problèmes concrets, qui ont eu à gérer des situations complexes. C’est cette capacité à transformer la théorie en action qui crée de la valeur.

Les trois dimensions de votre expérience professionnelle

• Les réalisations concrètes : Les projets menés à bien, les objectifs atteints, les budgets gérés, les équipes coordonnées. Ce sont des faits mesurables qui témoignent de votre impact.
• Les apprentissages implicites : Les savoir-faire développés au fil du temps, les bonnes pratiques intégrées, la connaissance du secteur d’activité. Ces compétences ne figurent sur aucun diplôme mais sont précieuses.
• L’évolution personnelle : La confiance en soi gagnée, la capacité à rebondir après un échec, la résilience face aux changements organisationnels. C’est votre développement humain.

La méthode éprouvée pour cartographier votre patrimoine professionnel

Une de mes consultantes a mis sur pied une méthode efficace pour tracer une cartographie de votre patrimoine personnel. Cette approche structurée permet de transformer l’intuition en stratégie claire et exploitable.

Les 4 étapes clés de la démarche

1. Vous analysez votre parcours

Commencez par dresser un inventaire complet de votre trajectoire professionnelle. Ne vous limitez pas à vos postes officiels : intégrez les missions spéciales, les projets transversaux, les responsabilités informelles. Examinez chaque période de votre carrière avec objectivité, en identifiant les contextes, les défis rencontrés et les conditions de travail.

2. Vous identifiez toutes les expériences significatives et les matérialisez sur une charte

Il ne s’agit pas d’énumérer simplement vos postes. L’objectif est d’isoler les moments charnières, les expériences formatrices, les situations qui vous ont marqué professionnellement. Créez une représentation visuelle : une timeline, une carte mentale ou un tableau comparatif. Cette visualisation rend votre parcours plus tangible et facilite les prises de recul.

3. Vous les transformez en compétences

C’est l’étape critique. Pour chaque expérience identifiée, extractoyez les compétences sous-jacentes. Si vous avez piloté la refonte d’un processus, quelles compétences cela mobilise-t-il ? La gestion de projet, l’analyse critique, la conduite du changement, la communication, la prise de décision. Soyez spécifique et détaillé : c’est cette granularité qui fait la différence lors d’une candidature ou d’une discussion stratégique.

4. Vous les alignez avec votre projet professionnel

Une fois vos compétences identifiées, questionnez-vous : lesquelles sont essentielles pour mon projet futur ? Lesquelles doivent être renforcées ? Lesquelles sont un avantage compétitif ? Cet alignement stratégique transforme votre b