Un excellent coach n’a besoin que de quelques questions pour débloquer tout un mode de raisonnement.
J’ai récemment accompagné le président d’une société américaine confronté à un conflit stratégique majeur.
En seulement douze minutes et trois questions ciblées, la solution est devenue une évidence pour lui.
J’ai facturé huit heures de prestation et il a payé avec une satisfaction totale.
Mon travail consiste à transformer radicalement votre point de vue pour vous permettre de redevenir acteur de votre situation.
Parfois, un simple changement de regard suffit à faire disparaître des problèmes qui semblaient insurmontables.
C’est cette efficacité qui redonne du pouvoir aux dirigeants que j’accompagne au quotidien.
