On ne parle pas tous le même langage… même dans un bureau.
J’ai accompagné une collaboratrice très “bleue” : précise, rigoureuse, attachée à l’excellence.
Sa manager, elle, était “jaune” : créative, exubérante, avec peu d’appétit pour la rigueur.
Résultat ? Elles ne se comprenaient pas.
Et quand la manager a recruté une autre personne “jaune”, ma cliente s’est sentie… exclue.
Le problème n’était pas les compétences.
Le problème, c’était la communication.
Je lui ai donné un exercice simple :
👉 Chaque jour, aller voir sa cheffe et lui faire un compliment.
Un mois plus tard, leur relation avait totalement changé.
Pourquoi ? Parce qu’elle avait appris à parler le langage de l’autre.
En entreprise, on surestime souvent les process, et on sous-estime la puissance d’un geste simple.
Un compliment.
Une attention.
Un pas vers le style de communication de l’autre.
Ce n’est pas de la manipulation.
C’est de l’adaptation.
Et c’est souvent la clé pour transformer une relation professionnelle.
⭐ Et vous, dans vos équipes : est-ce que vous cherchez à convaincre avec vos propres codes… ou à créer du lien en parlant ceux des autres ?
