On pense souvent que les talents quittent une entreprise pour un meilleur salaire.
C’est faux.
Dans la majorité des cas, ils partent parce qu’ils ne se sentent plus reconnus, plus écoutés, plus considérés.
Et ça ne se voit pas du jour au lendemain.
Ça commence par des signaux faibles.
Des petites choses qu’on laisse traîner… jusqu’à ce qu’il soit trop tard.
La vérité, c’est que les organisations ne perdent pas leurs meilleurs éléments par manque de compétences.
Elles les perdent par manque d’attention.
Car la loyauté ne se demande pas.
Elle se construit.
Dans les détails.
Dans la présence.
Dans ce que tu fais quand personne ne regarde.
Et la bonne nouvelle ?
Il ne faut pas de budget colossal, de séminaire à 20 000 € ou de baby-foot pour retenir les meilleurs.
Il faut juste des gestes simples, répétés, intentionnels.
Des gestes qui disent :
👉 “Je te vois.”
👉 “Tu comptes.”
👉 “Tu peux construire ici.”
C’est ce que je partage dans ce carrousel :
10 gestes simples, trop souvent oubliés, mais qui retiennent vraiment les talents.
Parce que le leadership, ce n’est pas gérer des tâches.
C’est prendre soin des personnes qui les accomplissent.
Et dans un marché où tout le monde parle de recrutement…
Les vrais leaders ont compris que le sujet le plus stratégique, c’est la rétention.
🔁 Si ce message t’a parlé, partage-le à un manager qui veut vraiment garder ses talents.
Suivez-moi, Tristan Ebel, pour des contenus qui relient leadership, collectif et bon sens opérationnel.
