En tant que dirigeant, vous rêvez de pouvoir déléguer les yeux fermés. C’est l’idéal pour atteindre une sérénité totale.
Vous êtes peut-être insatisfait de votre comité de direction actuel.
Pour y remédier, réunissez votre équipe.
Posez-leur directement la question de leur niveau de compétence et d’engagement.
Cette démarche provoque souvent une grande surprise générale. Mettez ensuite en place une cartographie précise.
Définissez très clairement ce que représente une compétence faible à vos yeux.
Exprimez vos attentes exactes en matière de résultats et d’implication.
Chaque membre devra alors se positionner sur cette grille d’évaluation.
Avant cet exercice, vous aviez probablement une perception faussée de la réalité de votre équipe. ✨
