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Négociation
On ne dit jamais simplement “non” à son patron, on lui soumet une contre-proposition chiffrée
Le manager de demain ne sera pas celui qui fait
On idéalise souvent le rôle de CEO
En négociation, le timing n’est pas un détail
Ce n’est pas celui qui a raison qui gagne la négociation
En négociation, celui qui parle le premier… perd souvent le plus
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